Internal audit in de zorg: van verplichting naar meerwaarde
Zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen: toenemende wet- en regelgeving, financiële druk, personeelstekorten en hoge verwachtingen van toezichthouders. Een goed ingerichte internal auditfunctie helpt om grip te houden, risico’s beheerst te nemen en continu te verbeteren.
Bewust Risicomanagement ondersteunt zorgorganisaties bij het opzetten én professionaliseren van internal audit, altijd passend bij de omvang, cultuur en volwassenheid van de organisatie.
Opzetten van een internal auditfunctie
Heeft uw organisatie nog geen internal auditfunctie, of staat deze nog in de kinderschoenen? Ik kan u helpen bij het opzetten van een solide en toekomstbestendige basis.
Samen zorgen we voor een internal auditfunctie die:
- onafhankelijk en objectief is ingericht
- aansluit bij de governance-structuur (RvB, RvT, management)
- daadwerkelijk bijdraagt aan risicobeheersing en verbetering.
Wat ik concreet doe is adviseren over en ondersteunen bij het:
- bepalen van doel, scope en positionering van internal audit
- inrichten van rollen, verantwoordelijkheden en rapportagelijnen
- opstellen van een internal audit charter en meerjarenplan
- maken van de koppeling met integraal risicomanagement en interne beheersing
- bepalen van de benodigde capaciteit, competenties en vaardigheden.
Het resultaat is een internal auditfunctie die niet alleen “voldoet”, maar ook waarde toevoegt.
Professionaliseren van een bestaande internal auditfunctie
Heeft uw organisatie een internal auditfunctie ingericht maar blijft de impact beperkt of is verdere ontwikkeling gewenst? Dan help ik bij het professionaliseren en verdiepen van de functie.
De focus ligt in dit geval op:
- meer scherpte en relevantie in audits
- betere aansluiting bij strategische en operationele risico’s
- versterking van de adviesrol naast de assurance-rol.
Wat dit kan omvatten:
- evaluatie van de huidige internal auditpraktijk (quick scan)
- doorontwikkeling van auditmethodiek en -planning
- verbeteren van rapportages en opvolging van aanbevelingen
- versterken van de samenwerking met bestuur, management en RvT
- coaching van internal auditors in rol, houding en vaardigheden.
Zo groeit internal audit uit tot een volwassen gesprekspartner binnen de organisatie.
Overige diensten
Een effectieve internal auditfunctie kan veel toegevoegde waarde leveren en de organisatie naar een hoger volwassenheidsniveau tillen als het gaat om interne beheersing. Dit is het meest effectief als er een adequaat systeem van integraal risicomanagement is ingericht en de informatiebeveiliging op orde is. Ook op deze terreinen kan Bewust Risicomanagement u uitstekend adviseren. Kijk op Integraal risicomanagement of Informatiebeveiliging voor meer informatie.